北京扬智嘉信管理技术有限公司

扬智公司简介 卓越运营绩效(Performance Excellence)是每个商业机构和企业组织所追求的目标.通过提高商业企业组织内部关键运作的效率和效果,企业可以实现更低的成本、更好的质量、更高的效率,从而实现更好的绩效、坚实更优秀的企业文化,最终为企业所有者和员工带来更大的收益. 在众多的卓越运营绩效管理方法中,六西格玛管理是迄今为止最先进、最有效的集大成者.1987年摩托罗拉公司首次实施了以六西格玛为标准的质量管理创新;1995年美国通用电气公司(GE)将六西格玛演变成通过流程能力提升实现企业战略的全面管理方法. 中体西用的本土化策略(Localizad Deployment) 扬智咨询依靠在世界最先进的跨国企业集团中推行企业变革的咨询顾问专家团队,将国际最先进的企业变革与绩效改善管理经验在世界及中国企业推进实施的亲身体会和感受,与中国国内的经济环境、各种企业的经营现状、管理方式、东西方的企业文化完美结合,实现六西格玛及卓越绩效管理模式在应用层面的再创造. 扬智咨询团队有着高超的策划能力和沟通技巧,能够与企业的高、中、基层建立起并进行顺畅的沟通,能够使企业的各个层次在咨询的过程中得到潜移默化的影响和变化,使得六西格玛及其它绩效改善方法顺畅融入企业的行为模式.从而实现从提高绩效、降低成本、增强核心竞争力,到打造一流企业文化的真正的企业变革.

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