深圳海睿管理咨询有限公司

深圳市海睿管理咨询有限公司是一家以当代企业管理前沿思想为指导,以精益生产体系为核心,致力于企业现场实务管理和个人成长的专业管理咨询顾问机构.为客户提供系统的专业的新知、有着丰富的实践经验和独到的创新思维.海睿荟萃了一批具深厚理论学养和丰富实战管理咨询经验的专家、咨询师和培训师.海睿顾问以其至诚的服务理念、务实的工作作风、高效的工作质量,先后为近百家大中型知名企业提供了精益服务,并获得精美效果. 我们主要的品牌课程:生产管理: 5S与现场管理. 6S与现场管理实务. 杰出班组长 现场管理与班组建设 TPM-挑战综合效率极限的管理模式课程 班组长与文化建设课程 建立企业培训体系课程 学习型班组建设体系课程 精益生产课程 零缺陷品质管理课程 目标与绩效管理课程 团队建设与激励课程 6西格玛培训 销售管理: 性格销售课程 动力销售课程 领导管理: 打造卓越的执行力 MCC管理教练 咨询方面 企业诊断――看病把脉,抓准病因, 观其象--现场实地调研,从现场看管理 听其声--了解现场人员的心声与操作,从基层员工看管理 问其病--直接与中高层交流沟通,总结企业管理问题 调 研-> 访谈->报告->把脉企业现存问题,指出企业改善方向… 我们顾问师: 聂云楚 2003年度 畅销书《杰出班组长》作者 宋 涵 《杰出班长长提升篇》 余弟录 《6s实战手册》 胡译潇 MCC执行教练 我们的专着: 《如何推进5S》《高效率生产方式》《杰出班组长》《杰出班组长--提升篇》 《6S实战手册》《企业圣经》《现代企业标语口号》《企业文化资源》《企业文化 基本》《现场效率改善实战手册》 指导过的部分企业: 航天一院、航天二院、四川航天工业总公司、航天时代电子、航天火工等康佳集团、广州地铁、首都航天机械有限公司、昆明晶华光学、株洲电力机车研究所、太钢集团、安钢集团、四川航天工业总公司、山东旺旺、烟台民和食品、上海摩根碳制品、洛阳石化、河南南街村集团 、浙江新柴动力、得益乳业、四川永丰纸业股份、深圳松辉化工、沈阳辽海机械、天津国华盘电、山东鲁抗医药、TCL 集团、重庆长安公司、西安印钞厂、武汉电信器材公司、东莞立维腾电子、安阳钢铁、河南西峡水泵、山东晨翔石膏建材、烟台顿汉布什、威海豪顿华工程机

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